一間館跑通的營運，變成每間小館都請得起的營運部。
館家由竹北忍者館（極限體能學院）的團隊打造。我們先在自己的館，把報名、收款、客服、學員關懷、行銷全部做成自動化的流程，現在把它變成代營運服務，提供給自己開教室的老師。
為什麼是現在
市場還在長
財政部統計的「健身中心」登記家數，112 年 985 家、113 年 1,062 家、114 年 1,127 家，114 年銷售額 212.48 億元。兒童體能、武術、舞蹈這些小教室還不在這個數字裡。
小館沒有營運部
小館的老闆多半自己教課。預約系統只解決報名，行銷、客服、回訪都擠在下課後的時間做。
一個團隊可以顧很多館
日常營運由系統自動處理。我們實測一間館一個月的 AI 用量成本，大約是新台幣數百元。
市場數據來源：財政部財政統計資料庫行業代號 9312-19，整理自理財周刊 2026/8/8 報導。
我們已經做到的
- 2026 年 10 月 1 日起，極限體能學院的預約、購課、點名、電子發票全部改用自建系統，完全離開原本的預約平台。
- 上個月（2026/9/23–10/23）：168 人次到課、984 則自動通知、667 則 LINE 客服訊息，160 個 LINE 帳號已綁定。
- 2026 年 10 月館家網站上線，開始招募前 10 家合作館。
怎麼賺錢
- 月費制代營運，加一次性建置費；前 10 家合作館免建置費，條件是簽 12 個月合約。
- 學員的款項直接進館方帳戶，館家收服務費；LINE 推播、刷卡手續費等平台費用由館方直接支付。
- 系統與 AI 的成本只占服務費的一小部分，主要成本是導入與營運的人力。
接下來的規劃
產品化
把系統整理成可以複製的版本，先在第二間館試跑。
前 3 家創始館
每家兩週導入，滿一個月開第一次月會。
10 家合作館
第 6 家時加入第一位營運專員。
負責人
張文騰 館家負責人
極限體能學院負責人，經營竹北忍者館十多年；易宗八卦掌教練。交通大學電子物理、清華大學光電工程背景，曾任合勤科技（ZyXEL）產品經理。
和我們聊聊
我們正在和投資人與策略夥伴交流。留下聯絡方式，我們會提供完整的營運數據與規劃，再約時間見面。
本頁為公司與事業介紹，並非有價證券之募集或要約。